Най-честите пропуски при стартиране на нов бизнес.
Запитвали ли сте се, кои са най-честите пропуски при стартиране на нов бизнес? Най-вероятно... изобщо! Защо ли?
Основната причина за това се корени в началната емоция в нас да създадем нещо невероятно, нещо неповторимо и уникално само по себе си.
За съжаление, когато направим първите стъпки към реализация на нашата идея или мечта, ние моментално се озоваваме в ситуация с множество въпросителни. Една формула с множество неизвестни. Една пътека с безброй завои. За да оставим метафората настрана и бъдем малко по-конкретни, в настоящия блог ще опишем едни от най-честите пропуски при стартирането на нов бизнес.
Номер 1. Често стартираме дадена дейност с ясна идея, но без ясна цел;
Номер 2. Потопени в емоцията на новото ни начинание, трудно правим преценка и подредба на началните ни приоритети;
Номер 3. Усещаме натиск от задължителните към една компания счетоводни и документални изисквания;
Номер 4. Опитваме се да коригираме грешките си в началния етап на развитие с повече пари, вместо с действия;
Номер 5. Целим да подредим "къщичката" си до съвършенство, без да обръщаме внимание на работата;
Номер 6. Поставяме на преден план присъствието си в електронния свят и социални мрежи, без да мислим за реалния бизнес;
Номер 7. Фокусираме се върху разходите, като елемент за формиране на печалба;
Номер 8. Прибягваме към кредитиране, без да сме обмислили пълноценно какво искаме да постигнем;
Номер 9. Инвестираме прекалено много време в дейности без добър финансов резултат и прекалено малко в тези, които биха ни донесли такъв;
Номер 10. В даден момент достигаме до извода, че никой не ни търси, но и незнаем кого ние да потърсим.
Мнозина успяват да се справят с тези и далеч по-важни и маловажни въпроси, други не успяват и биват принудени да потопят мотивацията си, страстта и желанието за създаване в забвение. Жалко нали?
Истината е, че началните 3-6 месеца за стартиране на нов бизнес са от фундаментална важност за вас - като собственици и като лични служители на вас самите. Ако вече не сте развивали такъв и не сте си научили урока от предишни няколко опита, то знайте, че от изключителна важност е да обмислите, планирате и предначертаете почти всяка ваша начална стъпка. Да помислите за неизвестните евентуални бъдещи перипети и се подготвите с необходимата информация, управленски инструменти и знания как да действате на мига. Да поставите като основен модел на работа своята активност, вместо с реактивност. Да създавате траен ефекти, оставяйки трайно послание за завършеност. Да поставите основите за устойчив старт и начално развитие на всичко, което първоначално сте си представили.
Необходимо е разбиране, което в Assesston ще получите във вид на комплексна консултантска услуга. Определени дейности ще поемем ние, за други ще ви помогнем да планирате и изпълните по-добре и в очакваното време, за останалите ще бъдем до вас в създаването на една по-добра среда за развитие на вашите идеи.
Потърсете ни с вашият пълен набор от въпроси.